Jennifer Hawkins, directora executiva da ONE|NB, dirige-se à multidão no lançamento do Roteiro da Providência Central na segunda-feira, 27 de Março de 2023. Foto de Stephen Ide/ONE|NB
Por Stephen Ide
UM Bairro de Construtores
PROVIDÊNCIA - Cerca de 50 pessoas juntaram-se a ONE Neighborhood Builders e Central Providence Opportunities: A Health Equity Zone, na segunda-feira, 27 de Março de 2023, ao assinalar o lançamento do Roteiro da Providência Central, uma visão de 10 anos de impacto colectivo na comunidade.
O evento, realizado no WaterFire Arts Center, foi o culminar de um ano de esforço de mais de 60 organizações, residentes, e líderes na Central Providence.
Jennifer HawkinsO Director Executivo da ONE Neighborhood Builders, falou sobre trabalhar no desenvolvimento de habitações acessíveis e na construção de um modelo replicável de participação comunitária e impacto colectivo através da Central Providence Opportunities: Uma Zona de Equidade na Saúde.
Ela destacou o enfoque do CPO-HEZ no alojamento acessível, na educação precoce, no desenvolvimento de empresas e força de trabalho, e na educação de adultos, levando a empregos de qualidade com salários de vida. Falou sobre o investimento de $1 milhões do ONE-HEZ para esforços de orçamento participativo que apela aos residentes dos nove bairros de Central Providence para votarem sobre como gastar o dinheiro e melhorar a saúde e a qualidade das suas comunidades.
"Estamos concentrados nos resultados, não na retórica neste trabalho", disse ela. "O Roteiro da Providência Central não é apenas um plano, é uma promessa. Uma promessa de assegurar que cada residente, independentemente do seu código postal, tenha acesso aos recursos de que necessita para prosperar. Uma promessa de trabalhar em conjunto, de medir o progresso, e de nos responsabilizarmos. E uma promessa de construir uma comunidade mais forte, mais equitativa, da qual todos nos possamos orgulhar".
Ela disse que ao colaborarmos, temos a capacidade de tornar a habitação mais fácil de obter e menos dispendiosa. Podemos também ajudar as empresas locais e as pessoas a iniciar os seus próprios negócios na vizinhança. Além disso, podemos aumentar a disponibilidade de cuidados de saúde e criar comunidades robustas e adaptáveis.
Anusha VenkataramanO novo Director Geral do CPO-HEZ, falou sobre a importância das organizações comunitárias e da arte no desenvolvimento comunitário e no envolvimento cívico. Ela disse que o Roteiro Central de Providência se concentra em três pilares fundamentais: necessidades fundacionais, condutores de mobilidade, e construção do poder e capacidade da comunidade.
O Roteiro fornece uma visão a curto prazo para um alívio imediato e uma abordagem colectiva de uma década para desenraizar os sistemas que permitem a persistência da desigualdade, disse ela. Venkataraman observou que o CPO-HEZ não é o condutor, mas sim as organizações e residentes com profunda experiência nos nove bairros da Central Providence.
O Roteiro inclui estratégias específicas alinhadas com cada um dos pilares e fornece métricas claras para informar o progresso, disse ela. O trabalho continuará, afirmou, uma vez que o CPO-HEZ convoca grupos de trabalho e um comité directivo para orientar a implementação do Roteiro.
Ela chamou ao Roteiro um "livro de jogo para o progresso".
"O Roteiro da Providência Central fornece uma visão a curto prazo para os programas e as medidas stopgap que proporcionam alívio imediato", disse ela. "Mas ainda mais importante, também proporciona e oferece uma abordagem colectiva de uma década para desenraizar os sistemas que permitem a persistência da desigualdade nas nossas comunidades".
A Tenente Governadora Sabina Matos expressou o seu apreço pelas parcerias e colaboração comunitárias que tornaram possível o progresso em Olneyville. Sublinhou a importância de incluir todos os parceiros e organizações da comunidade no processo de planeamento do CPO-HEZ, e disse estar empenhada em assegurar que o estado de Rhode Island fornecerá recursos para apoiar o sucesso do projecto.
Presidente do Conselho e Conselheiro Municipal da Ala 13 Rachel Miller disse que o Roteiro da Providência Central é fundamental para garantir que as pessoas na cidade tenham uma oportunidade justa de conseguir bons empregos, educação e habitação, ao mesmo tempo que dá às pessoas uma palavra a dizer sobre o que acontece: Representa uma oportunidade tremenda de construir uma oportunidade económica e traçar um rumo para o crescimento juntamente com os residentes afectados pela desigualdade estrutural no que diz respeito à saúde, educação e acessibilidade económica. Sinto-me honrado em ser parceiro de UM Bairro enquanto empreendemos estes desafios em conjunto".
"Sem ouvir a voz da comunidade, tomamos decisões desinformadas", disse James Rajotte, Director de Estratégia do Gabinete Executivo de Saúde e Serviços Humanos de Rhode Island. Ele notou o significado do investimento da comunidade na Providência Central, e salientou a importância de ouvir a voz da comunidade e de conceber soluções que honrem as escolhas individuais. Sublinhou também a necessidade de manter um caminho para a equidade, que parece diferente em cada comunidade.
Jenny PereiraO vice-presidente da Grants & Community Investments na Rhode Island Foundation, falou sobre a importância de investir num local para proporcionar acesso a educação de alta qualidade, cuidados de saúde, e mobilidade económica. Falou da importância de um envolvimento genuíno da comunidade e de soluções de co-design para combater as injustiças.
Cassandra Thomas, Director de Desenvolvimento Económico, Cidade de Providence, disse o CPO-HEZ e o Roteiro Central de Providence alinham com a visão do Presidente da Câmara Municipal de Providence, Brett Smiley, do planeamento do desenvolvimento económico centrado na comunidade. Ela disse que estão ansiosos por trabalhar com o ONE-NB e os seus parceiros enquanto criam o seu próprio plano abrangente de desenvolvimento económico e de envolvimento comunitário na cidade.
Lina BravoO coordenador de aprendizagem e equidade digital com a Biblioteca Pública de Providence, foi um participante na criação do Roteiro. A biblioteca tem feito esforços ao longo dos anos para capacitar os habitantes de Rhode Island a serem aprendizes para toda a vida, oferecendo acesso a experiências significativas e oportunidades de aprendizagem, disse ela, quer através de aulas de informática, quer através de ajuda individual. Ao longo do processo de criação do Roteiro, disse ela, não só a sua voz foi ouvida, como também as vozes de muitos residentes que ela serviu ao longo dos anos.
Peter Mello, director executivo do WaterFire, observou que o WaterFire Arts Center serve como uma instituição cultural âncora na Central Providence. Ele disse que os programas e colaborações do centro com outras organizações se alinham com os objectivos do Roteiro de construir uma visão partilhada de prosperidade, equidade, empoderamento, inclusão e oportunidade na comunidade.