Jennifer Hawkins, directora ejecutiva de ONE|NB, se dirige a la multitud en la presentación de la Hoja de Ruta de Providence Central el lunes 27 de marzo de 2023. Fotografía de Stephen Ide/ONE|NB
Por Stephen Ide
ONE Neighborhood Builders
PROVIDENCE - Alrededor de 50 personas se unieron a ONE Neighborhood Builders y Central Providence Opportunities: A Health Equity Zone el lunes 27 de marzo de 2023, para marcar el lanzamiento de la hoja de ruta de Central Providence, una visión a 10 años para el impacto colectivo en la comunidad.
El acto, celebrado en el WaterFire Arts Center, fue la culminación de un esfuerzo de un año de más de 60 organizaciones, residentes y líderes del centro de Providence.
Jennifer HawkinsDirectora Ejecutiva de ONE Neighborhood Builders, habló sobre el trabajo para desarrollar viviendas asequibles y construir un modelo replicable de participación comunitaria e impacto colectivo a través de Central Providence Opportunities: Una Zona de Equidad Sanitaria.
Destacó que CPO-HEZ se centra en la vivienda asequible, la educación temprana, el desarrollo empresarial y de la mano de obra, y la educación de adultos que conduce a empleos de calidad con salarios dignos. Habló de la inversión de ONE|NB de $1 millones para la elaboración de presupuestos participativos que invitan a los residentes de los nueve barrios de Central Providence a votar sobre cómo gastar el dinero y mejorar la salud y la calidad de sus comunidades.
"En este trabajo nos centramos en los resultados, no en la retórica", afirmó. "La hoja de ruta de Central Providence no es solo un plan, es una promesa. Una promesa para garantizar que todos los residentes, independientemente de su código postal, tengan acceso a los recursos que necesitan para prosperar. Una promesa de trabajar juntos, medir el progreso y hacernos responsables. Y una promesa de construir una comunidad más fuerte y equitativa de la que todos podamos sentirnos orgullosos".
Dijo que colaborando podemos hacer que la vivienda sea más fácil de conseguir y menos cara. También podemos ayudar a las empresas locales y a las personas que abren sus propios negocios en el barrio. Además, podemos aumentar la disponibilidad de asistencia sanitaria y crear comunidades sólidas y adaptables.
Anusha Venkataramannueva Directora Gerente de CPO-HEZ, habló de la importancia de las organizaciones comunitarias y del arte en el desarrollo de la comunidad y el compromiso cívico. Afirmó que la hoja de ruta de Central Providence se centra en tres pilares fundamentales: necesidades fundacionales, motores de la movilidad y creación de poder y capacidad comunitarios.
La hoja de ruta proporciona una visión a corto plazo para el alivio inmediato y un enfoque colectivo a lo largo de una década para desarraigar los sistemas que permiten que persista la desigualdad, dijo. Venkataraman señaló que CPO-HEZ no es el impulsor, sino las organizaciones y los residentes con profunda experiencia en los nueve barrios del centro de Providence.
La hoja de ruta incluye estrategias específicas alineadas con cada uno de los pilares y proporciona métricas claras para informar del progreso, dijo. El trabajo continuará, dijo, mientras CPO-HEZ convoca grupos de trabajo y un comité directivo para guiar la aplicación de la hoja de ruta.
Calificó la Hoja de Ruta de "libro de jugadas para el progreso".
"La hoja de ruta de Central Providence ofrece una visión a corto plazo de los programas y las medidas provisionales que proporcionan un alivio inmediato", afirmó. "Pero aún más importante, también proporciona y ofrece un enfoque colectivo a lo largo de una década para desarraigar los sistemas que permiten que persista la desigualdad en nuestras comunidades".
Vicegobernadora Sabina Matos expresó su agradecimiento por las asociaciones comunitarias y la colaboración que han hecho posible el progreso en Olneyville. Hizo hincapié en la importancia de incluir a todos los socios y organizaciones de la comunidad en el proceso de planificación de CPO-HEZ, y dijo que se compromete a garantizar que el estado de Rhode Island proporcionará recursos para apoyar el éxito del proyecto.
Presidente del Consejo y Concejal del Distrito 13 Rachel Miller dijo que la Hoja de Ruta de Providence Central es fundamental para garantizar que los habitantes de la ciudad tengan una oportunidad justa de conseguir buenos empleos, educación y vivienda, al tiempo que se da a la gente la posibilidad de opinar sobre lo que ocurre: Representa una gran oportunidad para crear oportunidades económicas y trazar un rumbo de crecimiento junto con los residentes afectados por la desigualdad estructural en materia de salud, educación y asequibilidad. Es un honor para mí colaborar con ONE Neighborhood para afrontar juntos estos retos".
"Si no escuchamos la voz de la comunidad, tomamos decisiones desinformadas", dijo James RajotteDirector de Estrategia de la Oficina Ejecutiva de Salud y Servicios Humanos de Rhode Island. Destacó la importancia de la inversión comunitaria en Providence Central y subrayó la importancia de escuchar la voz de la comunidad y diseñar soluciones que respeten las opciones individuales. También subrayó la necesidad de mantener un camino hacia la equidad, que es diferente en cada comunidad.
Jenny PereiraVicepresidenta de Subvenciones e Inversiones Comunitarias de la Fundación Rhode Island, habló de la importancia de invertir en un lugar para proporcionar acceso a una educación de alta calidad, asistencia sanitaria y movilidad económica. Habló de la importancia de una auténtica participación de la comunidad y de diseñar conjuntamente soluciones para hacer frente a las desigualdades.
Cassandra ThomasDirectora de Desarrollo Económico de la ciudad de Providence, afirmó que CPO-HEZ y la hoja de ruta de Central Providence coinciden con la visión del alcalde de Providence, Brett Smiley, de una planificación del desarrollo económico centrada en la comunidad. Dijo que están deseando trabajar con ONE|NB y sus socios en la creación de su propio plan integral para el desarrollo económico y la participación de la comunidad en la ciudad.
Lina Bravocoordinadora de aprendizaje y equidad digital de la Biblioteca Pública de Providence, participó en la creación de la hoja de ruta. La biblioteca se ha esforzado a lo largo de los años por capacitar a los habitantes de Rhode Island para que aprendan durante toda la vida, ofreciéndoles acceso a experiencias y oportunidades de aprendizaje significativas, dijo, ya sea mediante clases de informática o ayuda individual. A lo largo del proceso de creación de la Hoja de Ruta, dijo, no sólo se escuchó su voz, sino también las voces de muchos residentes a los que ha servido a lo largo de los años.
Peter Mellodirector gerente de WaterFire, señaló que el WaterFire Arts Center es una institución cultural de referencia en el centro de Providence. Dijo que los programas del centro y las colaboraciones con otras organizaciones se alinean con los objetivos de la Hoja de Ruta de construir una visión compartida para la prosperidad, la equidad, el empoderamiento, la inclusión y la oportunidad en la comunidad.
