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27 de marzo de 2023
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La hoja de ruta es el resultado de una intensa colaboración comunitaria en la que han participado cerca de 60 organizaciones comunitarias, residentes y líderes cívicos de los códigos postales 02908 y 02909.
Central Providence - ONE Neighborhood Builders y Central Providence Opportunities: A Health Equity Zone (CPO-HEZ) dieron a conocer el Mapa de carreteras de Central Providence durante un acto comunitario en el WaterFire Arts Center. La Hoja de Ruta es el primer plan integral de impacto colectivo construido por la comunidad y centrado en los nueve barrios de los códigos postales 02998 y 02909 que conforman Providence Central.
La hoja de ruta se elaboró con las aportaciones de más de 60 organizaciones comunitarias, líderes cívicos y residentes de Central Providence. La hoja de ruta de Central Providence consiste en imaginar colectivamente -y trabajar juntos para hacer realidad- un futuro con mayor equidad sanitaria y económica. Reconoce y pretende aprovechar los activos y el potencial de Central Providence: miembros dedicados de la comunidad, programas y servicios innovadores y un compromiso compartido de organizaciones y residentes para trabajar juntos hacia objetivos comunes.
"Demasiados de nuestros vecinos de Central Providence se han visto frenados por condiciones a nivel comunitario que tienen sus raíces en el racismo estructural. Estas barreras pueden negar a las familias el acceso a una educación de calidad, una vivienda asequible, buenos empleos y una atención sanitaria adecuada. Los residentes y las organizaciones llevan décadas trabajando para eliminar estas barreras. Este esfuerzo colectivo representa un enfoque para reunir a la gente y alinearse con la estrategia y la misión generales", declaró Jennifer Hawkins, Presidenta y Directora Ejecutiva de ONE|NB. "Central Providence Roadmap" es un plan de impacto colectivo de una década de duración que transformará los barrios de Central Providence. Este trabajo ayudará a promover la movilidad económica, empoderar a los residentes locales, crear riqueza comunitaria y mejorar la salud de la comunidad. Creo que servirá de ejemplo a escala estatal".
"La Hoja de Ruta de Central Providence ofrece objetivos claros y medidas de actuación para mejorar la calidad de vida de los residentes de estos nueve barrios. En los próximos diez años, este plan será una base sólida para los esfuerzos encaminados a hacer que la vivienda, la atención sanitaria y el espíritu empresarial sean más accesibles para todos", declaró Vicegobernadora Sabina Matos. "ONE Neighborhood Builders, la Zona de Equidad Sanitaria de Providence Central y las organizaciones comunitarias participantes han realizado un excelente trabajo en la creación de este plan, y el Estado de Rhode Island espera poder ayudar a llevarlo a cabo."
Presidente del Consejo Municipal de Providence y Concejal del Distrito 13 Rachel Miller ha declarado: "La Central Providence HEZ Roadmap representa una tremenda oportunidad para construir oportunidades económicas y trazar un curso para el crecimiento junto con los residentes impactados por la inequidad estructural en lo que respecta a la salud, la educación y la asequibilidad. Me siento honrado de asociarme con ONE Neighborhood mientras emprendemos juntos estos retos."
La semana pasada, ONE|NB nombró Anusha Venkataraman como primer Director General de Oportunidades de Providence Central (CPO-HEZ). En este puesto, Venkataraman supervisará la aplicación de la hoja de ruta con socios de los nueve barrios de Central Providence.
"Providence se ve reforzada por su amplia red de organizaciones comunitarias y de base. Me entusiasma trabajar con ellas para dirigir la aplicación de la audaz visión de la Hoja de Ruta", declaró Venkataraman. "Comparto la creencia de que cada residente de Providence Central puede tener la capacidad de influir en las condiciones de su comunidad. Con un enfoque claro en el impacto colectivo y con el compromiso de medidas compartidas, podemos cultivar comunidades saludables, vibrantes, cívicamente comprometidas y seguras en cada parte de Central Providence."
En colaboración con docenas de socios, ONE|NB y el CPO-HEZ generaron consenso sobre tres pilares y seis valores estrella del norte para guiar la próxima década de progreso para los barrios del centro de Providence:
Pilar 1 - Satisfacer las necesidades básicas
- Todo el mundo tiene un lugar seguro y asequible donde vivir.
- Todo el mundo tiene acceso a los recursos que necesita para estar sano y saludable.
Pilar 2 - Apoyo a los motores de la movilidad
- Todos los jóvenes están preparados para aprender, y nuestros sistemas están preparados para recibirlos.
- Todo el que quiera crear o desarrollar su propia empresa tiene la oportunidad de hacerlo.
- Todo el mundo tiene acceso a un empleo digno, suficiente y sostenible.
Pilar 3 - Crear poder y capacidad
- Todo el mundo está equipado y capacitado para emprender acciones que influyan en el cambio de su comunidad.
Cada pilar y estrella polar se apoya en estrategias claras, resultados deseados e indicadores mensurables. Además, ONE|NB y CPO-HEZ han identificado grupos de trabajo y convocarán un comité directivo que proporcione orientación, responsabilidad y liderazgo creativo para alcanzar los objetivos establecidos en cada categoría.
"Como miembro de CPO-HEZ, estamos orgullosos de ofrecer programas educativos y apoyo individual a los residentes de Providence Central para que desarrollen habilidades digitales para la vida, el estudio y el trabajo", dijo Lina Bravo Coordinadora de Equidad Digital y Aprendizaje de la Biblioteca Pública de Providence.
La mayor fortaleza de la Hoja de Ruta es la naturaleza inclusiva y exhaustiva de las aportaciones de una serie de organizaciones comunitarias, residentes y empresas con profundas raíces en el centro de Providence. El compromiso de CPO-HEZ con un modelo de impacto colectivo se centra en cinco condiciones clave para garantizar una coordinación continua en toda la comunidad. Estas condiciones específicas son:
- Una agenda común: Los socios comparten una visión del cambio que incluye una comprensión común de los retos y un enfoque coordinado para actuar.
- Actividades que se refuerzan mutuamente: Cada socio dirige actividades específicas de su especialidad, al tiempo que se alinea con otros miembros de la red y les presta apoyo.
- Medición compartida: Los socios hacen el mismo seguimiento de los resultados y se comprometen a aprender, evaluar y rendir cuentas.
- Comunicaciones continuas: Haciendo hincapié en la confianza, el respeto y la transparencia, los socios se comprometen a establecer y mantener relaciones y a compartir información.
- Espina dorsal fuerte: Una entidad coordina el grupo más amplio, centrándolo y dedicándole recursos. ONE|NB servirá de columna vertebral.
"A partir de 2020, el Estado se ha asociado con ONE Neighborhood Builders y la Fundación Rhode Island para crear un plan a largo plazo que proporcione el marco para la ampliación de la infraestructura existente de la Zona de Equidad en Salud (HEZ), la ampliación de las HEZ a las comunidades necesitadas, y el mantenimiento del modelo para la próxima década", dijo. James Rajotte, Director de Estrategia e Innovación del EOHHS. "Esta importante inversión de la comunidad, en asociación con Blue Meridian, ha proporcionado una oportunidad única para acelerar el trabajo basado en el lugar en el centro de Providence, mientras que también la comprensión de cómo el Estado puede ampliar y sostener este trabajo a través del modelo HEZ."
"Desde que se abrieron las puertas del WaterFire Arts Center (WFAC) en 2017, nos hemos comprometido a invertir en el Valle y los barrios circundantes del centro de Providence, convirtiendo el WFAC en una institución cultural de anclaje fundada en el acceso a través de programas como ArtLab@WaterFire y WaterFire Accelerate. Esperamos utilizar la hoja de ruta como guía para seguir diseñando programas que apoyen las oportunidades dentro de nuestro barrio y derriben las barreras en el sector de las artes y la cultura", dijo Peter Mello, Director General y Codirector Ejecutivo de WaterFire Providence.
"Abordar las causas subyacentes de las disparidades en materia de salud, educación y éxito económico constituye el núcleo de la labor de la Fundación Rhode Island", declaró Jenny Pereira, Fundación Rhode Island, Vicepresidenta de Subvenciones e Inversiones Comunitarias. "Estamos orgullosos de desempeñar un papel en el apoyo a la iniciativa Central Providence Oportunidades y sus socios, ya que centró las voces de la comunidad y la colaboración en el desarrollo de esta hoja de ruta para un futuro más equitativo para estos nueve barrios."
ONE|NB y CPO-HEZ publicarán informes periódicos sobre las métricas descritas en la hoja de ruta para proporcionar a los miembros de la comunidad y a los principales responsables de la toma de decisiones en la ciudad y el estado datos transparentes y objetivos que puedan ayudar a dar forma a la política económica, sanitaria, de vivienda y de educación para Central Providence.
Oportunidades en Central Providence: A Health Equity Zone (CPO-HEZ) es una iniciativa de impacto colectivo basada en el lugar que trabaja para lograr una mayor equidad sanitaria y económica en Central Providence. CPO-HEZ está facilitado por ONE Neighborhood Builders (ONE|NB), una organización sin ánimo de lucro líder en desarrollo comunitario en Rhode Island que tiene como objetivo desarrollar viviendas asequibles e involucrar a los vecinos de Greater Providence para cultivar comunidades sanas, vibrantes y seguras.
SOBRE LOS CONSTRUCTORES DE UN BARRIO:
ONE Neighborhood Builders (ONE|NB) es una organización sin ánimo de lucro líder en desarrollo comunitario en Rhode Island que está ampliando su trabajo a la zona metropolitana de Providence, al tiempo que mantiene sus profundas raíces en su hogar histórico de Olneyville. La misión de ONE|NB es desarrollar viviendas asequibles e involucrar a los vecinos para cultivar comunidades sanas, vibrantes y seguras. Desde su fundación en 1988, entonces con el nombre de Olneyville Housing Corporation, ONE|NB ha construido 466 apartamentos asequibles, 130 viviendas en venta para compradores con ingresos bajos o moderados y casi 34.000 metros cuadrados de espacio comercial y comunitario, lo que supone una inversión total de más de $135 millones. ONE|NB es la entidad coordinadora de Oportunidades en Central Providence: Una zona de equidad sanitariaque reúne a residentes, más de cinco docenas de organizaciones comunitarias, profesionales de la salud, empresas locales, cargos electos y otras personas para abordar las causas profundas de las disparidades sanitarias y mejorar las condiciones del barrio. Como convocante, ONE|NB es la organización vertebradora de esta iniciativa de impacto colectivo para aumentar la movilidad económica de los residentes del centro de Providence. ONE|NB también creó la primera red inalámbrica comunitaria gratuita en Rhode Island, proporcionando banda ancha de alta velocidad a casi 3000 usuarios únicos del barrio de Olneyville.
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Contacto para los medios de comunicación (para ONE Neighborhood Builders)
Mike Raia, Grupo Half Street
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